某工廠原有監(jiān)控體系比較雜亂，因?yàn)樵诮ㄔO(shè)初期沒有整體規(guī)劃，許多車間和辦公樓有各自獨(dú)立的監(jiān)控體系，后期無法對各個(gè)監(jiān)控子體系進(jìn)行會(huì)集辦理;經(jīng)過對全廠各監(jiān)控體系的全面栓查，發(fā)現(xiàn)存在一系列問題：

1.車間與車間通道經(jīng)常有大型貨柜車經(jīng)過，難以布線;

廠區(qū)無線監(jiān)控

2.車間和辦公樓環(huán)境雜亂;

3.點(diǎn)位安置不合理，重要部位未設(shè)置監(jiān)控點(diǎn);

4. 廠區(qū)宿舍、廠房需新增攝像機(jī)。

為了習(xí)慣工廠現(xiàn)代化辦理及生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的需求，廠領(lǐng)導(dǎo)決議對監(jiān)控體系全面整合、改造，最大限度的使用原有監(jiān)控體系設(shè)備，節(jié)省出資本錢，從頭規(guī)劃前端攝像機(jī)新增點(diǎn)位和雜亂場地選用無線傳送監(jiān)控，要點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域選用高清監(jiān)控計(jì)劃，安防弱電圈，廠部經(jīng)過無線傳送會(huì)集辦理所有監(jiān)控資源，使之滿意工廠現(xiàn)代化生產(chǎn)辦理需求。我們針對這些問題進(jìn)行整個(gè)體系的改造，改造后到達(dá)全廠會(huì)集監(jiān)控的意圖。